#IT-Migrationsexperten
Sie sind IT-Entscheidungsträger und müssen aufgrund der digitalen Transformationen Ihre alten IT-Systeme erneuern? Das Problem jedoch ist, dass Ihr internes Know-how immer mehr verschwindet?
Die digitale Transformation zwingt Unternehmen alle Bereiche einer Firma zu betrachten mit der Bereitschaft, sie gegebenenfalls auch zu verändern. Eine besondere Herausforderung dabei ist die bestehenden IT-Systeme zu erneuern oder gar abzulösen. Schlimmer noch dabei ist, dass das benötigte interne Know-how immer mehr verloren geht.
Dabei ist die Ablöse von alten IT Systemen wie der Reifenwechsel bei einem fahrenden Auto und somit fast unmöglich:
- Daten können verloren gehen Umsetzung benötigt wegen Komplexität deutlich mehr Zeit
- Projektkosten steigen ins Unermessliche und zu guter Letzt
- Nutzer akzeptieren die neuen Systeme & Prozesse nur selten.
Willkommen bei den #migrationsexperten!
Studie
75 % der ERP-Systemmigrationen scheitern aufgrund ausufernder Anforderungen und damit an der Einhaltung des Projektplans oder des Budgets.
— *McKinsey 2019, Agile in enterprise resource planning: A myth no more, Didier Casanova, Swati Lohiya, Jerome Loufrani, Matteo Pacca, and Peter Peters, August 29, 2019)
Die meisten Vorgehensweisen folgen dem Prinzip Hoffnung und lassen sich in zwei Extreme einteilen: Die eine Seite verfolgt das Ziel alles was heute besteht auch in das neue IT System zu migrieren. Die andere Seite setzt darauf, dass der definierte Standard des Systemherstellers ihnen sämtliche Sorgen nimmt. Beide Varianten führen jedoch in 75% der Fälle zum Scheitern des Projektes.
Um dennoch die Systemmigration abschließen zu können, investieren Unternehmen erheblich mehr Geld und Zeit als geplant, was bis an den Rand der Existenz führen kann. Schlimmer noch ist, dass neben verlorener Zeit und erheblicher Geldvernichtung die Systemablöse aufgrund ungeeigneter Lösung fehlschlägt, Daten verloren gehen und eine Betriebsunterbrechung auslöst, so dass die gesamte Firma stillsteht.
Der Bedarf an einer anderen Herangehensweise ist daher nötig. Dabei spielt die Beherrschung der Komplexität in den vorhandenen Prozessen eine Schlüsselrolle.
Hier sind drei Punkte, die uns von dem unterscheiden, was Sie möglicherweise schon gesehen oder erlebt haben:
Das Navigationssystem!
Stellen Sie sich vor Sie haben ein Navigationssystem für die gesamte Reise der Systemablöse zur Verfügung. Dabei besteht das Navigationssystem aus Prozess- und Methoden-Landkarten, welches wir aus 15 Jahre erfolgreicher Systemablösungen destilliert haben. Aufkommende Baustellen können Sie somit zielgerichtet und sicher beheben.
Konzentration auf das Wesentliche!
Wenn Sie sich diverse Studien zu Altsystemablösungen anschauen werden Sie erkennen, dass bis zu 75% aller IT-Systemmigrationen mit der Einhaltung der Projektlaufzeit, des Budgets sowie mit zunehmenden Projektumfang kämpfen haben!
Genau hier setzen wir an, in dem wir den inhaltlichen Umfang auf das tatsächlich Wesentliche reduzieren und historisch gewachsene Ausreißer in den Standard zurückführen – das Ganze datengetrieben und objektiv! Dies vereinfacht für Sie den weiteren Projektverlauf immens. Sie sparen wertvolle Zeit und Kosten und stellen zusätzlich das Erreichen der Ziele sicher.
Die vernetzten Projektsysteme!
Wenn Sie sich unseren Projektansatz genauer ansehen werden Sie merken, dass Sie bereits in Sicherheit und Kontrolle über das Vorgehen und Ergebnis erlangender frühen Projektphase.
Weiter erhalten Sie durch die intelligente Verknüpfung unserer eingesetzten Werkzeuge ein integriertes Fortschritts-Controlling sowie eine automatisierte Lösungsdokumentation.
#IT-Migrationsexperten
Wir unterstützen Unternehmen ihre alten IT-Systeme abzulösen in dem wir mit unserem datengetriebenen Ansatz den Migrationsaufwand signifikant um bis zu 30% zu reduzieren und gleichzeitig die Qualität & Akzeptanz der Anwender erhöhen!
Als Migrationsexperten konzentrieren wir uns auf die digitale Transformation und unterstützen Kunden bei der Altsystemablöse in der Schnittstelle zwischen IT und Business.
#IT-Migrationsexperten
Tief im Inneren treibt Sie die Sorge um, die Systemlandschaft nicht erneuern zu können, so dass am Ende das Unternehmen pleite und damit Ihr Arbeitsplatz verloren geht.
Der Bedarf an einer „anderen Herangehensweise“ ergibt sich aus unserer Erfahrung in ähnlichen Projekten sowie den geänderten Rahmenbedingungen. Nicht selten stehen wir zu Beginn eines Projektes genau vor dieser Situation:
- Ressourcenengpass: nur wenige Spezialisten / Experten, die den Gesamtzusammenhang verstehen
- Dokumentation: veraltet, unvollständig
- Fachliche Diskussion: wird bestimmt durch subjektive Wahrnehmung der „Lautesten“
- Transparenz: besteht – wenn überhaupt – nur noch im Code und
- Zusammenhänge: sind komplexer und vielschichtiger und bedürfen einer Visualisierung
Dank unserer Arbeit hat ein führender Automobilhersteller im Premiumsegment einen Technologiesprung bei seinem Distributionssystem erreicht, indem wir das 38 Jahre alte eigenentwickelte Mainframesystem in eine SAP-Standard Lösung transformiert haben. Dabei konnten wir erreichen:
-35%
Realisierung des Einsparpotentials bei Infrastrukturkosten
-60%
Reduzierung des Individualisierungsgrades bei eigenentwickelten Schnittstellen
+30%
Prozessverbesserungen im Importeursprozess durch Eliminierung der Medienbrüche
3 → 1
Harmonisierungseffekt „aus 3 mach 1“ eines hochgradig individualisierten Prozesses
#IT-Migrationsexperten
Bewältigen Sie noch heute Ihre Herausforderungen bei der Ablöse von IT-Systemen!
Wenn Sie in uns investieren, dann profitieren Sie von einer tiefen inneren Sicherheit IT-Systeme schlank und beherrschbar ablösen zu können und dabei einen Leuchtturm zu erschaffen, anstatt sich in die Reihe von unbeherrschbaren und kostenexplodierenden Projekten einzureihen.
Unsere Migrationsreise besteht aus drei Phasen und acht Einzelschritten, die Sicherheit und Struktur geben und damit die Komplexität beherrschbar macht.
Mit der Pre-Migration-Phase beginnt die Migrationsreise in der wir die fachliche und technische Analyse verbinden. Gefolgt von der Neukonzeption der Prozesse sowie deren technischen Implementierung (Migrations-Phase) als auch der Weiterentwicklung des Systems hin zur Operational Excellence nach der Inbetriebnahme.
1.
Pre-Migration-Phase
In der Pre-Migration-Phase analysieren wir auf Basis eines Datenabzugs den Ist-Prozess, stellen diesen graphisch dar und verknüpfen ihn mit Kennzahlen. Damit erlangen wir eine 100%ige Transparenz des tatsächlich gelebten Prozesses.
Dies bietet die einmalige Chance auf Basis einer datengetriebenen Entscheidung die Komplexität signifikant zu reduzieren und Aufwände in der Folgephase maßgeblich zu verringern. Das schafft bereits in der frühen Projektphase Sicherheit und Kontrolle über das weitere Vorgehen und den späteren Projekterfolg!
In der „Migrations-Phase“ findet der Aufbau des zukünftigen Soll-Prozesses im neuen Zielsystem statt. Durch intelligente Verknüpfung der Projektsysteme erfolgt eine kontinuierliche automatisierte Prozess- und Lösungsdokumentation und ermöglicht eine kontinuierliche Bestimmung des Reifegrades während der Projektlaufzeit. Mit Hilfe der Fit-Gap-Analyse können frühzeitig neue Varianten des neuen Soll-Prozesses identifiziert werden.
2.
Migrations-Phase
3.
Excellence-Phase
Die „Excellence-Phase“ schließt sich nahtlos an die Migration an. Dabei soll durch automatisiertes Prozess-Monitoring sichergestellt werden, dass zukünftige Verbesserungspotenziale identifiziert werden. Durch Bereitstellung von Echtzeit-Daten wird der Anwender zusätzlich in seiner Entscheidungsfindung unterstützt.
Kontaktieren Sie uns!
Lernen Sie unseren Infinity Automation Cycle© in einer 30 minütigen Online-Sitzung kennen und überzeugen Sie sich selbst von unserer Expertise!
Testen Sie uns!
Durch Bereitstellung eines kleinen Datenabzugs validieren wir kostenlos Ihre Datenqualität des IT-Systems und prüfen die Verbesserungspotenziale des ausgewählten Prozesses!
Seien Sie erfolgreich!
Gehen Sie mit uns auf die Migrationsreise! Lassen Sie uns gemeinsam binnen 8 Wochen exemplarisch eine Mini-Exploration durchführen und einen Prozess komplett neu definieren.
#IT-Migrationsexperten
Erfahrungen mit Altsystem-Ablöse
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und erzielen Sie außergewöhnliche Ergebnisse.
Logistik- / Distributionsprozesse
Mainframesystem-Ablöse für Logistik-/Distributionsprozesse von Analyse IST-Situation, über Implementierung neuer Soll-Konzepte bis hin zur finalen Rückbau, Abschaltung & Hardware-Rückbau des alten IT-Systems.
Werkstattmangement-Prozesse
Ablöse und Rollout eines Werkstattmanagement-System in drei deutschen, drei amerikanischen sowie drei chinesischen Standorten.
Provider-Steuerung
Ablöse und Standardisierung einer eigenentwickelten Datenkommunikation mit externen Dienstleistung (> 150 Stk) zur Sicherstellung der externen Provider-Steuerung.
Diese Firmen vertrauen uns bereits:
15+
Jahre
Erfahrung
30+
Spezialisten &
Experten
23
Erfolgreiche
Migrationen
Egal wie Sie sich am Ende entscheiden, bitte beachten Sie folgende 5 Faktoren, die Ihre Systemmigration erfolgreich machen:
- Holen Sie alle Stakeholder an Board und bilden Sie eine Projektorganisation
- Starten Sie mit einem klaren Bild des Ist-Prozesses
- Setzen Sie sich einen festen Zeitplan für wichtige Meilensteine
- Setzen Sie wirksame Technologien ein
- Überwachen Sie den Projektfortschritt und kommunizieren Sie ihn regelmäßig!