Unsere Fach- und Methodenkompetenz erstreckt sich von der (fachlichen) Analyse über die Konzeption, (technische) Implementierung, Inbetriebnahme bis hin zur Wartung und zum Betrieb. Dabei ist es das Ziel von cerafin einen ganzheitlichen und integrierten Beratungsansatz zu bieten, um sämtliche Stufen in der Wertschöpfungskette eines Projektes abzudecken. cerafin verbindet Consulting-Know-how für Unternehmen mit technologischer und methodischer Kompetenz sowie einem effizienten Projekt- und Qualitätsmanagement.

cerafin ist ...

  • Wir identifizieren uns stark mit dem Projektziel und haben den Willen, die Fähigkeiten und die Leidenschaft es erfolgreich umzusetzen.
  • Wir denken über Systemgrenzen hinweg und stellen den Prozessablauf von Anfang bis zum Ende sicher.
  • Wir verstehen den Kunden und sprechen die gleiche Sprache – sowohl auf technischer als auch auf fachlicher Ebene.
  • Wir treffen verbindliche Aus- und Zusagen.

weil wir nicht nur technisches Know-how bereitstellen, sondern weil wir kundenzentrierte Erlebnisse mit einem Design Thinking-Ansatz schaffen. Deshalb bringen wir kreatives Denken, Perspektiven und Dienstleistungen mit, um die Systeme optimal zu gestalten und die entscheidenden Herausforderungen für unsere Kunden zu meistern.

weil wir technisches Know-How mit fachlicher Expertise verbinden und ein System / eine Applikation nicht mehr nur Technologie ist, sondern Enabler der Geschäftsprozesse. Deshalb denken wir in unseren Ansätzen nicht in spezifischen fachlichen Silos oder methodischen Teilbereichen, sondern immer lösungs- und zielorientiert.

weil wir über tiefes Business-Know-how und entscheidende Branchenkenntnisse verfügen und diese auch aktiv in Projekte einbringen. Wir kombinieren unsere digitalen und technischen Kompetenzen mit fundiertem Branchenwissen. Durch die Kombination innovativer Ansätze mit unserer Branchenerfahrung helfen wir OEMs, neue Geschäftschancen zu gestalten und Projekte erfolgreich zu machen.

Unsere Fokusthemen

Um den aktuellen Herausforderungen unserer Kunden noch besser zu begegnen, aber auch um unsere Kräfte (intern wie extern) zu bündeln um glaubhaft an innovativen Ansätzen arbeiten zu können, wurden seitens des cerafins Management folgende strategische Schwerpunkte gesetzt:

Legacy System Migration

Oftmals sind die abzulösenden Systeme nicht ausreichend dokumentiert oder es sind nicht mehr genug fachliche Know-How-Träger vorhanden, die ein umfassendes Prozesswissen besitzen. Dies führt zu oft langwierigen Analysen oder Revers-Engineering-Ansätzen. Wir kommen durch Einsatz innovativer Technik schnell auf einen diskutierbaren MVP-Ansatz und können oftmals schon im Vorfeld des Migrationsprojektes für die notwendige Transparenz sorgen.

Durch den Einsatz des cerafin-Methodensets lassen sich bei der (Alt-) Systemablösung eine Vielzahl an Zusatzwerten generieren:

  • 100% Prozesstransparenz über Systemgrenzen durch Visualisierung („Wahrheit liegt im Code“)
  • Komplexitätsreduzierung durch Harmonisierung & Standardisierung auf Prozess- & Datenebene
  • Schnelle & zielgerichtete Projektergebnisse durch MVP-Ansatz, insbesondere bei Mainframe / SAP Migrationen
  • Revitalisierung der Prozess- & Systemintegration
  • Modernisierung in Richtung Virtualisierung, Standardisierung, Entkopplung, Betreibbarkeit etc.
  • Höherer Reifegrad der Projektergebnisse durch Effektivitätsmessung des Soll-Prozesses
  • Leistungsfähige Prozesse durch kontinuierliche Verbesserung
  • Saubere & vollständige Dekommisionierung des Legacy-Systems

Natürlich unterstützen wir auch gerne bei:

  • Der Erstellung des Explorations-Konzept oder dem Verfassen der User Storie
  • Bei der Datenbereinigung und Datenmigration
  • Der Anpassung der Schnittstellen-Systeme
  • Qualitätst- und Projektmanagement (agil und klassisch)

Smart Analytics & Process Analytics

Basierend auf unserem Fach-, Methoden- und Data-Know-How und unseren bewährten Ansätzen richten wir das Vorgehen bei Smart Analytics nach Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielen aus. Unsere erfahrenen Data Scientists entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre individuellen Use Cases.

Dabei nutzen wir unser Wissen und unsere Erfahrung aus verschiedenen Projekten, die wir in den letzten Jahren in verschiedensten Bereichen realisiert haben.

  • Data Visualization & Infographics
  • Reports & Presentations
  • Online Analytical Processing (OLAP)
  • Umsetzung von Visual Analytics mit Power BI, tableau, Qlik, Excel, celonis etc.
  • Advanced Data Visualisation
  • Business Bedarfsanalyse
  • Best-of-breed Auswahl branchen- & kundenzentrierter Steuerungskennzahlen
  • Zielgruppenspezifische Aufbereitung der Daten - personalisiert, relevant & umsetzbar -
  • Aufbereitung von Management Dashboards
  • Value-based Design - Ableiten Business Value & Nutzwertanalyse
  • Process Discoveries & Analytics
  • Transparenz Geschäftsprozess
  • Erkenntnisse für Prozessoptimierungen
  • Umsetzungsbegleitung & Change Managment
  • Business Value / -Case-Berechnung
  • Swift Decision Making durch verschiedene Konnektoren
  • Realtime Analytic Access
  • Unternehmensweite Mobile Analytics
  • Mobile Office für (Top-)Management
  • Individuelle Apps für interne & externe Nutzergruppen

Unser Vorgehen orientiert sich dennoch an folgenden Schritten:

  • Zieldefinition auf Basis des Status-Quo
  • Identifikation und Priorisierung potenzieller Use Cases
  • Konkretisierung und Evaluierung der Use Cases durch Hypothesengenerierung
  • Ggf. Design Thinking Session zur Nutzer-zentrierten Ableitung möglicher Fragestellungen
  • Prüfung und Validierung notwendiger Daten
  • Sicherstellung der Machbarkeit und Realisierbarkeit des Use Cases
  • Bestimmung nötiger Ressourcen
  • Entwicklung eines Konzepts für einen Proof-of-Value

Data Monetization

Ihnen ist klar, dass Daten einen riesigen Mehrwert bieten!

Doch Sie fragen sich:

  • Wie fange ich in meinem Bereich konkret mit Big Data, Data Science und Machine Learning an?
  • Wie gut ist mein Bereich/ Abteilung/ Systemverbund bisher in den relevanten Fragestelllungen aufgestellt?
  • Welche Einsatzmöglichkeiten bieten sich mir und womit soll ich jetzt konkret anfangen?

Gemeinsam entwickeln wir mir Ihnen Schritt für Schritt Ihr maßgeschneidertes Data Operating Model, um aus bestehenden Daten einen echten Mehrwert für Ihren Bereich zu schaffen.

Unsere Expertennetzwerk

Um die Kundenbedürfnisse bestmöglich zu erfüllen haben wir unser Industrie- und Methoden-Know-how um Technologie-Partner und verbundene Unternehmen erweitert.

Technologie Partner

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Verbundene Unternehmen

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Unsere Kunden

Anspruchsvolle Lösungen sichern den Erfolg unserer Kunden – wir sind stolz unseren Beitrag hierzu zu leisten.

Automotive

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Manufacturing

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Telekom

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